Clôture de CHORUS, notre Culture Development Programme

15th May 2017 Group

Le programme CHORUS s’est déroulé sur 22 sessions en mars et avril 2017 et a permis à 1 300 employés de découvrir et de s’approprier l’adage (le « purpose ») de Harel Mallac : « Make a Difference for the Better », notre code de valeurs « ACT », ainsi que les engagements de Harel Mallac envers l’employé, le consommateur, la performance et la planète.

Les ateliers de travail, organisés par Talents et co-facilités par les 35 champions ultra-dynamiques venant des quatre coins du Groupe, ont surpris et ravi les participants, qui ont eu l’occasion de réaliser des films, des chansons et de mémorables épreuves en équipe. Comme expliqué par le CEO du Groupe, le Culture Development Programme était nécessaire pour mobiliser toute la famille Harel Mallac derrière le rebranding présenté en décembre 2016, afin que ce dernier ne soit pas un changement cosmétique, mais en profondeur.